Введение
Узнайте, какие бизнес-вопросы ваши однокурсники считают самыми интересными Среди тем, которые сейчас на первом плане на офисных собраниях и в новостях о бизнесе, ИИ и тарифы, наверное, самые популярные. В этом квартале они тоже в топе 10 самых читаемых статей. Пока компании все еще думают, что будет главным в 2025 году и в новом году, мы готовы помочь — мы не ограничиваемся заголовками новостей, а делимся исследованиями, аналитикой и мнениями, которые могут помочь вам сделать следующий шаг.
Будьте в курсе событий с помощью информации, которая сегодня важна для бизнес-лидеров.
Ваш топ-10 за первый квартал 2026 года
| Ранг | Название статьи | Читатели |
|---|---|---|
| 1 | Прогнозы FSI на 2025 год | 15 417 |
| 2 | Новые правила торговли: неопределенность с тарифами ставит межфункциональные команды на испытание | 5 934 |
| 3 | Искусственный интеллект, демографические изменения и гибкость: готовы к следующей революции в сфере труда | 5 804 |
| 4 | Сотрудничество между правлением и высшим руководством для обеспечения устойчивости организации | 4 234 |
| 5 | От разочарования к восторгу: новое поколение банковских чат-ботов на базе искусственного интеллекта | 3 051 |
| 6 | Люди хотят питаться правильно. Что могут сделать специалисты в области здравоохранения и бизнеса | 3 409 |
| 7 | Прогноз по экономике США: обновление по тарифам | Данные не предоставлены |
Измените свой подход к стратегическому планированию
Уроки лидерства о взаимодействии искусства и науки могут улучшить твой стратегический подход.
Уроки лидерства из эпохи Возрождения
Уроки лидерства о взаимодействии искусства и науки могут помочь улучшить все виды стратегического планирования, вплоть до управления эффективностью, но как это сделать? Давайте разберемся в сути вопроса. Вот пять уроков о лидерстве, которые были извлечены в эпоху Возрождения.
Дополнительная информация для вас
Чувствуете, что не хватает времени? Наши короткие, основанные на фактах видеоролики лаконичны, точны и лаконичны, поэтому их любят лидеры, которые не любят читать, а предпочитают смотреть.
Идеально подходит для занятых руководителей, которые предпочитают визуальное обучение длинным статьям.
Поколение Z и искусственный интеллект на работе
Посмотрите, как молодые сотрудники относятся к генеративному ИИ на работе, что они думают о нем — и что их беспокоит, и как руководители могут эффективно реагировать на это.
Ключевые выводы:
- Молодые сотрудники по-разному относятся к внедрению ИИ
- Руководители должны обращать внимание как на возможности, так и на проблемы
- Эффективные стратегии реагирования очень важны для хороших отношений на работе
Генеративный ИИ в корпоративном программном обеспечении
Не ждите бурного роста в ближайшее время
Покупатели корпоративного программного обеспечения ожидают использования систем искусственного интеллекта, но вряд ли будут готовы за них платить.
Планирование бюджета для внедрения ИИ может столкнуться с неожиданными проблемами, поскольку компании не решаются инвестировать.
