
Auf dieser Seite
- Einleitung
- Was sind gerade die wichtigsten Business-Trends?
- Was sind die vier Geschäftstrends?
- Wie man mit Geschäftstrends Schritt hält
- 3. Remote Work, Learning, and Training
- 4. Heightened Focus on Workplace Skills
- 5. Skills-Based Hiring
- 6. Sustainable Practices
- 7. Subscription-Based Pricing
- 8. Brand Partnerships
- 9. Growing Employee Benefits
- 10. Immersive Technologies
- 11. Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)
- 12. Engaging Digital-Native Gen Z
- 13. Customer Experience Personalization
- 14. Values-Based Marketing
- 15. Online Community Engagement
- 16. Chatbot Customer Service
- What are four business trends?
- How to keep up with business trends
- 1. Follow the Best Content in Your Field
- 2. Select Which Trends to Act On
- 3. Research What Drives the Trends
Einleitung
Lerne einige der wichtigsten Geschäftstrends kennen und finde heraus, wie du sie für dein Unternehmen oder deine Karriere nutzen kannst. Geschäftstrends sind aufkommende Trends im Geschäftsumfeld, die die Prioritäten, Chancen und Leistungen eines Unternehmens beeinflussen. Veränderungen im Verbraucherverhalten, Marktanforderungen, wirtschaftliche Veränderungen, politische Ereignisse, Änderungen in Vorschriften und technologischer Wandel sind oft die Folge dieser Geschäftstrends. In diesem Artikel gehen wir auf 16 der wichtigsten Geschäftstrends im Jahr 2025 ein. Und wenn du deine Business-Intelligence-Fähigkeiten ausbauen möchtest, solltest du vielleicht am Business Intelligence Analyst-Schulungskurs teilnehmen, der benutzerfreundlich ist und in dem du lernen kannst, wie du mit Tools für Data Warehousing, Profiling und Analyse wertvolle Informationen erstellen kannst, die zu fundierten Entscheidungen und prozessoptimierenden Ansätzen führen.
Was sind gerade die wichtigsten Business-Trends?
Diese Liste ist das Ergebnis unserer Recherche zu Trends in der Geschäftswelt, basierend auf den Meinungen einiger der bekanntesten Namen aus der Welt der Wirtschaft und des Managements, darunter globale Medien, Beratungsunternehmen, Technologiemagazine, Managementzeitschriften, Marketing-Websites und professionelle Netzwerke. Solche Trends gibt's in vielen Branchen und können verschiedene Jobs beeinflussen. Diese Liste kann als Grundlage dienen, um neue Trends und Möglichkeiten zu beobachten und sie entweder in Unternehmens- oder in individuelle Ziele zu integrieren.
1. GenAI
Generative KI-Anwendungen helfen Unternehmen in allen Bereichen dabei, Text-, Audio- und Videoinhalte sowie Computerprogrammcode, Produktdesigns, virtuelle Welten und Simulationen zu erstellen, die für verschiedene Geschäftsszenarien geeignet sind. Zum Beispiel können KI-Chatbots in einem Start-up-Unternehmen genutzt werden, um Inhalte für eine mehrwöchige Kampagne zur Steigerung der Markenbekanntheit zu erstellen. Die Prozesse können durch generative KI beschleunigt werden und ermöglichen es Personen ohne technische Kenntnisse in einem bestimmten Bereich, neue Möglichkeiten zu erkunden. Nehmen wir mal jemanden, der keine Design-Ausbildung hat, aber mit Tools wie Bildgeneratoren oder Design-Portalen ein Design umsetzen kann.
2. E-Commerce
Der E-Commerce ist in den letzten Jahren mega gewachsen und hat es Unternehmen ermöglicht, international zu expandieren, direkt an ihre Kunden zu verkaufen und sogar Einkaufserlebnisse mit Augmented Reality zu schaffen. In den USA zeigen Marktforschungsergebnisse, dass die E-Commerce-Einnahmen zwischen 2025 und 2029 um insgesamt 498,2 Milliarden steigen werden.
3. Remote-Arbeit, -Lernen und -Schulungen
Remote-Arbeit war während der Pandemie extrem wichtig und ist zu einer der beliebtesten Lösungen geworden. Remote-Arbeitsmodelle ermöglichen es der Geschäftswelt, ohne physischen Raum zu funktionieren. Digitale Tools für die Zusammenarbeit können Unternehmen dabei helfen, weltweit Talente zu finden, ihre Mitarbeiter zu schulen und ihre Kunden zu erreichen. So können sie vielleicht ihre Büroräume verkleinern. Remote-Mitarbeiter können eine bessere Work-Life-Balance genießen und sich in kurzer Zeit auf verschiedenen Online-Bildungsplattformen weiterbilden.
4. Mehr Fokus auf Fähigkeiten am Arbeitsplatz
Da KI-Tools und die Automatisierung von Abläufen wie die Beantwortung routinemäßiger Kundenanfragen oder das Posten von Inhalten in sozialen Medien immer beliebter werden, legen Arbeitgeber immer mehr Wert auf berufliche Fähigkeiten und sehen diese als entscheidend für den Erfolg an. Menschliche Fähigkeiten oder Fähigkeiten am Arbeitsplatz Arbeitsplatzkompetenzen sind Fähigkeiten wie Kommunikation, Empathie oder Führungsqualitäten, die die technische Seite deiner Arbeit um die menschliche Komponente ergänzen.
5. Einstellung nach Fähigkeiten
Immer mehr Firmen setzen heutzutage auf kompetenzbasierte Einstellungsverfahren, um Leute mit den richtigen Fähigkeiten für einen Job zu finden, unabhängig von ihren Abschlüssen oder anderen Qualifikationen. Bis 2023 hat ein Bericht über die kompetenzbasierte Einstellung gezeigt, dass mehr als 70 Prozent der Befragten der Meinung waren, dass die kompetenzbasierte Einstellung effizienter ist als die Lebenslaufauswahl, und dass sie Instrumente zur kompetenzbasierten Einstellung als effiziente Praktiken ansehen.
Bei der kompetenzbasierten Einstellung geht's mehr darum, was die Kandidaten können, als um ihre formalen Qualifikationen, was das Ganze inklusiver und effektiver macht.
6. Nachhaltige Praktiken
Da sich immer mehr Leute Gedanken über die Umwelt machen und die Leute nach umweltfreundlichen Produkten suchen, kümmern sich die Firmen immer mehr um Nachhaltigkeit. Beispiele sind:
- Kreislaufwirtschaft, bei der das Produkt in einem geschlossenen Kreislaufsystem entworfen, hergestellt, verwendet und recycelt wird, um Abfall zu minimieren und die Effizienz zu maximieren.
- Mach die Leute auf Greenwashing aufmerksam, wenn Firmen den umweltfreundlichen Teil eines Produkts betonen und die schädlichen Aspekte runterzuspielen versuchen.
- Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, wobei Unternehmen verpflichtet sind, durch Berichterstattung, Bewertungen und Kennzeichnung der Produkte umweltfreundliche Standards einzuhalten.
7. Preise basieren auf Abonnements
Abonnements Hier zahlen Kunden regelmäßig Geld, um auf einen Dienst wie Medien-Streaming zuzugreifen oder um Sachen zu bekommen, die sie ständig brauchen. Das Geschäftsmodell und diese Preisstrategie ermöglichen es den Unternehmen, wiederkehrende und vorhersehbare Einnahmen zu erzielen und langfristige Beziehungen zu ihren Kunden aufzubauen. Kunden profitieren von bequemem und flexiblem Einkaufen mit Abonnements.
8. Markenpartnerschaften
Markenpartnerschaften oder Co-Branding und Marken-zu-Marken-Marketing sind Kooperationen zwischen zwei Marken, bei denen ein Unternehmen ein anderes einbindet, das es ergänzt, um Kunden einzigartige Erlebnisse zu bieten, ihre Reichweite zu vergrößern und das Markenimage zu stärken. Um strategische Allianzen aufzubauen, solltest du nach Marken suchen, die ähnliche Werte, Zielmärkte oder Geschäftsziele haben, aber nicht direkt mit dir um Kunden konkurrieren. Um kleinere Nischenmärkte zu erreichen, kannst du mit großen und bekannten Marken zusammenarbeiten oder Mikro-Influencer nutzen. Mit einer Partnermarke kannst du vielleicht neue Produkte, Dienstleistungen oder Veranstaltungen entwickeln, Cross-Selling auf anderen Marketingplattformen betreiben, exklusive Inhalte anbieten, Technologien kombinieren oder eine Cause-Related-Marketingkampagne starten.
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Lerne Datenlagerung, Profilerstellung und Analyse, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die den Geschäftserfolg fördern.
Entdecke die Schulungsprogramme9. Steigende Sozialleistungen für Mitarbeiter
Da sich die Firmen im Kampf um die besten Talente messen, ist es auch üblich geworden, die Sozialleistungen für Mitarbeiter zu verbessern, um für ihr Wohlbefinden zu sorgen. Neben Vergütung, Gesundheitsleistungen, bezahlter Freizeit und Altersvorsorge bieten Unternehmen heutzutage noch mehr Vorteile wie Anerkennungsprogramme, berufliche Weiterentwicklung, Leistungen für Pflegekräfte, Wohnzuschüsse und Programme zur Mitarbeiterbindung.
10. Immersive Technologien
Immersive Technologien umfassen Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) und Mixed Reality (MR) und bieten Unternehmen neue Möglichkeiten, Produkte zu entwickeln, Kunden zu unterhalten und Mitarbeiter zu schulen. Beispiele sind:
- 3D-Modellierung zur Erstellung von Produktprototypen
- Trainingssimulationen, um Produkte vor dem Kauf zu sehen
- 3D-Datenvisualisierung
- AR-Marketingkampagnen
Was sind die vier Geschäftstrends?
Laut Wirtschaftsexperten gibt es vier Trends, die du im Auge behalten solltest:
- Wirtschaftlich: Hier geht's um die wirtschaftliche Lage und die Möglichkeiten des neuen Verbrauchers, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu kaufen.
- Soziales: Hier geht's um die Demografie der Verbraucher und die Entstehung von Unternehmen, die neue Märkte erschließen würden.
- Technologisch: Hier geht's um die technischen Sachen, wie zum Beispiel die strengeren Anforderungen an die Cybersicherheit.
- Regulatorisch: Hier geht's um Gesetze, die eine neue Geschäftsidee beeinflussen könnten, wie zum Beispiel der steigende Bedarf an Cybersicherheit.
11. Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion
Initiativen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) werden immer wichtiger, weil Unternehmen erkennen, wie wertvoll ein inklusives Geschäftsumfeld ist. Mit einem starken DEI-Programm können Unternehmen die besten Talente anwerben und halten und auch außerhalb des Arbeitsplatzes für mehr Inklusion sorgen.
12. Sind die digital versierten Gen Z
Da die Generation Z jetzt ins Berufsleben einsteigt und mehr Kaufkraft hat, überlegen Unternehmen, wie sie diese Kunden ansprechen können. Die Generation Z hat ihre eigenen Besonderheiten, die Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Produkte und Marketingstrategien berücksichtigen müssen. Das sind die folgenden:
- Digitale Kompetenz
- Bevorzugt kurze Inhalte.
- Wir legen Wert auf Authentizität und Transparenz hinter den Marken.
- Leidenschaft für zweckorientiertes Marketing und soziales Engagement
- Neigung zum Einkaufen, Surfen im Internet und zur Unterhaltung auf mobilen Geräten
13. Personalisierung des Kundenerlebnisses
Die Personalisierung des Kundenerlebnisses ist die neue Realität für Unternehmen, da sie zu Wiederholungskäufen und Kundentreue führen kann. Durch einen effektiven Kundensegmentierungsprozess mit Customer-Relationship-Management-Tools kannst du Erfahrungen schaffen, die deine Kunden wirklich ansprechen und ihren Vorlieben, Bedürfnissen und Präferenzen entsprechen.
Personalisierung geht über die Verwendung des Kundennamens hinaus – es geht darum, die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden zu verstehen.
14. Wertebasiertes Marketing
Diese Marketingtechnik hilft Unternehmen dabei, ihre Grundwerte, ihre Mission und ihren Zweck mit den Kunden zu teilen. So können Kunden motiviert werden, dem Unternehmen treu zu bleiben und eine Markentreue zu entwickeln. Einige Werte, mit denen sich deine Kunden identifizieren könnten, sind:
- Soziale Verantwortung
- Nachhaltigkeit
- Authentizität und Transparenz
- Ethische Beschaffung
- Qualität
- Kundenorientierung
15. Online-Community-Engagement
Unternehmen tendieren dazu, Online-Communities zu gründen und zu pflegen, um ihre Kunden in ihre Geschäfte, Produkte und Dienstleistungen einzubeziehen. Online-Communities ermöglichen es den Kunden, miteinander zu interagieren, Fragen zu stellen, Erfahrungen auszutauschen und Hilfe zu Produkten zu suchen. Die Online-Communities können auch super sein, um Affiliate- und Influencer-Marketingprogramme zu nutzen und von Kunden erstellte Inhalte wie Fotos, Videos, Bewertungen und Erfahrungsberichte zu bewerben.
16. Chatbot-Kundenservice
Der Chatbot-Kundenservice ist ein auf künstlicher Intelligenz und Automatisierung basierendes Kundenservicesystem, das Kundenanfragen in großem Umfang bearbeitet. Die Tools helfen dabei, die Wartezeit des Helpdesks zu verkürzen, Antworten für Kunden zu finden und sie an den richtigen Mitarbeiter weiterzuleiten. Probleme, häufig gestellte Fragen und Feedback sind weitere nützliche Kundeninfos, die du über Chatbots bekommen kannst. Diese Daten kannst du nutzen, um Produkte, Dienstleistungen und Prozesse zu verbessern.

Wie man mit Geschäftstrends Schritt hält
Um im Geschäftsumfeld vorne zu sein und mit der Konkurrenz mitzuhalten, solltest du es dir zur Gewohnheit machen, die Geschäftstrends im Auge zu behalten und deine Strategien entsprechend anzupassen. Das sind die drei aktiven Ansätze, die wir empfehlen, um in der sich wandelnden Geschäftswelt immer auf dem Laufenden zu bleiben.
1. Orientier dich an den besten Inhalten in deinem Geschäftsbereich.
Finde die besten Ideen und Meinungen in deinem Bereich, indem du Blogs, Podcasts, Social-Media-Kanäle und Forschungsberichte abonnierst. Nimm dir Zeit, um diese Sachen regelmäßig zu lesen. Bleib mit den Kollegen in Kontakt, sprich über aktuelle Geschäftstrends und überleg dir die effektivsten Vorgehensweisen.
2. Entscheide, auf welche Trends du reagieren willst
Bei all den aktuellen Trends in Unternehmen und Branchen gibt es viele Trends, auf die du reagieren kannst. Du solltest auf die Trends reagieren, die für deine Karriereziele und die Anforderungen deines Unternehmens am relevantesten sind. Prioritäten helfen dir dabei, deine Zeit und Energie so sinnvoll wie möglich einzusetzen.
3. Finde heraus, was die Trends ausmacht
Hinter allen neuen Geschäftstrends stehen normalerweise Faktoren wie Politik, Wirtschaft, Marktbedingungen und Branchenveränderungen, die so einen Trend beeinflussen. Durch Recherche und Networking kann man diese Faktoren besser verstehen und so wird es einfacher, sich in der sich ständig verändernden und unvorhersehbaren Geschäftswelt zurechtzufinden. Eine Untersuchung ist auch eine super Methode, um die mögliche Richtung eines Trends zu bestimmen. Auch wenn wir nicht sicher sein können, ob ein Trend anhält oder verschwindet, kann eine datengestützte Strategie dazu beitragen, fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Nicht jeder Trend ist es wert, verfolgt zu werden – konzentriere dich auf diejenigen, die mit deinen Geschäftszielen und den Bedürfnissen deiner Kunden übereinstimmen.


